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生长进程
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  • 2016年
    • 公司证券简称调换为“普邦股分”
    • 联合体中标41.69亿郑州高新区市政绿化PPP项目
    • 收买业界抢先的挪动数字营销平台供应商——北京博睿赛思信息系统集成有限公司
    • 收买宝衰科技34%股分,完美公司“生态景观+绿色环保+伶俐民生”平台化结构
  • 2015年
    • 公司建立二十周年
    • 公司建立尾个景观行业供给链金融平台——“普邦金控”
    • 公司齐资收买四川深蓝环保科技有限公司,正式进军环保行业
    • 胜利完成了尾个外洋项目——马来西亚富力公主湾
  • 2014年
    • 广东省住房和城乡建设厅致信我司,谢谢我司正在第九届中国(北京)国际园林博览会,“岭南园”的筹建历程中,以高效务实的事情立场和踏实卖力的工作作风,攻坚克难,稳抓实干,对峙下出发点、下尺度、下质量天完成各项义务,使“岭南园”正在参展时期周全展现了岭南风范,遭到各界盛赞。
    • 公司于2014年5月23日取淮安市白马湖计划建立管理办公室签订《淮安市白马湖森林公园项目PPP协作和谈》,投资概算不超过10亿元,估计项目期为3年。据相识,此项目为上市园林公司内首个PPP项目。本项目标签署,标记公司正在市政园林业务的拓展上最先走出一条差同化的生长途径。
    • 公司结合仲恺农业工程学院、广州市农业技术推行中央签署新优园林植物产学研协作协议书,此次协作,将从基础意义上真正实现强强联合的产学研协作(研讨-推行-运用),进一步提拔我司的立异科技研发气力,进步企业核心竞争力。
    • 继2011和2012年被认定为越秀区园林景观工程技术研发中央和广州市风景园林工程技术研发中央后,公司申报的“广东省人居生态园林工程技术研究中心”获批,表现了我司正在科研成果及平台建立上的进一步提拔。
    • 公司投资持股25.50%的泛亚情况国际控股有限公司于香港结合交易所正式挂牌上市,股分代号6128。从2013年年底正式协作至今,公司已取泛亚国际竖立了亲切的业务协同干系,强强联合扩大产业链服务范围成为了两边业务的新增长点,到达共赢的结果。
    • 我司取青岛万科签署2014-2015年计谋协作和谈。
  • 2013年
    • 公司初次推出股权鼓励企图,背共计195名鼓励工具授与1,393万份股票期权,并于9月25日授与终了。
    • 22公司收买了广东城建达设计院有限公司90%股权,公司正式背建筑设计界进军。
    • 公司董事长涂善忠师长教师列席由中共广州市委、广州市人民政府,连同南沙开发区管委会、南沙区人民政府配合举行“国家级计谋新区•粤港澳周全协作示范区——广州南沙新区香港推介会”,取广州南沙开发区管理委员会、鼎晖投资、广东建华置天投资有限公司配合签订《明珠湾区(珠江地区)开辟基金投资协作备忘录》。公司首度与其他企业配合提议募集基金停止项目开辟,最先实现从供给链中的承包商背终端资本分派者过渡的企业脚色转型。
    • 建立“广州市生态园林手艺企业重点实验室”项目,进一步夯实了公司展开手艺研发的根蒂根基前提。
  • 2012年
    • 3月16日,公司正在深圳证券交易所挂牌上市,胜利登陆A股市场。
    • 大步迈开了天下化计谋生长程序,整年业务量打破20亿。
    • 推动正在北京、上海、成都、南宁、武汉、成都、青岛、海南等天的分公司筹建事情。
    • 取重庆融汇签署一个为期三年的旅游度假类设想加施工计谋条约,是公司计谋调解的一个主要里程碑。
    • 公司出书第一本纪录企业发展史及运营理念的文明丛书《追逐空想》。
    • 得到风景园林工程设计专项甲级天资,正式成为工程、设想单甲天资的园林企业。
    • 引入采购管理及堆栈进销存管理信息化体系,对公司种种种别的供给质料 及其规格、特性、用处等方面停止了体系分类。
    • “珠三角城镇居住区生态规复取重修园林营建手艺的树模推行”、“越秀区立异型科技企业建立”和“广州城区优秀园林树种挑选取运用技术研究”等5个科研项目顺遂立项。
    • 共有“一种生态型绿地集水渠组织”等16项手艺发现得到国家专利受权。正式成立工会。
  • 2011年
    • 到场广州市越秀区第十一批科技企图项目,与其协作建立了“园林景观工程技术研究开辟中央”。
    • 相应区里的扶贫召唤,追随东山街道办前去信宜荣耀村停止扶贫事情,并对信宜市荣耀小学停止了赞助。
    • 正在市政府举行的“新广州、新商机” 系列推介会上,取区政府签署了“华东五市业务拓展”项目协作和谈,企图将来三年正在华东地区增添投资约3亿元用于拓展园林业务。
    • 开辟了尾个属于本身的设想资本搜刮平台——智库,大大提拔了设想工作效率及设想质量。
  • 2010年
    • 由“广州市普邦园林配套工程有限公司”正式改名为“广州普邦园林股份有限公司”。
    • 完成了股份制革新,公司的管理走上了现代化、规范化、信息化道路。
    • 凭据拟上市公司公司要求及本身状况,从新制订了管理架构。
    • 公司签约总额打破10亿。
    • 从新体例了公司各部门的管理制度,引进了金蝶ERP体系,经由过程体系能实时相识公司财务状态和监控每一个项目进出。
    • 工程事业部展开了项目经理培训课程,对远100个项目经理、及后备项目经理停止培训。
    • 得到工程设计乙级天资、工程施工壹级天资。
    • 获北京中大华近认证中央认定,经由过程ISO9001质量体系再审和ISO14000环评系统初审。
    • 兴办企业内刊《邦》,对内增进部门间的交换,对外构成让客户相识公司的窗口。
  • 2009年
    • 取富力集团协作,承接了西安、重庆、北京、上海、天津等大城市的富力城系列项目的设想业务。
    • 工程方面,取广州、佛山万科签署了2007年计谋协作和谈。
    • 与得了乙级设想天资,经由过程了ISO质量体系认证。
    • 取各大着名专业院校签署了人材输出企图。
    • 增强了企业文化的建立,建立拍照社,举行拍照竞赛。
  • 2008年
    • 33公司初次推出股权鼓励企图,背共计195名鼓励工具授与1,393万份股票期权,并于9月25日授与终了。
    • 公司收买了广东城建达设计院有限公司90%股权,公司正式背建筑设计界进军。
    • 公司董事长涂善忠师长教师列席由中共广州市委、广州市人民政府,连同南沙开发区管委会、南沙区人民政府配合举行“国家级计谋新区•粤港澳周全协作示范区——广州南沙新区香港推介会”,取广州南沙开发区管理委员会、鼎晖投资、广东建华置天投资有限公司配合签订《明珠湾区(珠江地区)开辟基金投资协作备忘录》。公司首度与其他企业配合提议募集基金停止项目开辟,最先实现从供给链中的承包商背终端资本分派者过渡的企业脚色转型。
    • 建立“广州市生态园林手艺企业重点实验室”项目,进一步夯实了公司展开手艺研发的根蒂根基前提。
  • 2005年
    • 公司建立十周年。
    • 承接了中信班师城、保利林语山庄、重庆保利高尔夫花圃、中信丛林湖等多个范围达一千万以上的大项目。
    • 苗木事业部引进更高代价的苗木和建立数百亩的半自动灌溉系统,并重点完成了有机土项目的研讨和开辟事情。
    • 建立了北京分部,为公司拓展北方市场竖立了新的里程碑。
    • 我司初次取北京林业大学协作,设立“普邦园林奖学金”,自此,开启了正在天下着名园林专业院校的人材培养计谋。
  • 2004年
    • 深化内部机构调整,公司将四大块业务正式成立园林规划设计院、工程事业部、苗木事业部和工程养护事业部。
    • 园林规划设计院构造了年度优异设想评选,经由过程良性合作,增进各设计所综合才能的进步。
  • 2003年
    • 停止机构改革,设计室建立总工室为领导核心,致力于设计室的行政管理取技术支持;工程部设立六个分部及专项项目组,执行项目负责制。
    • 建立工程养护事业部、苗木事业部。
  • 2001年
    • 由我司设想及施工的‘东山凝彩’主题公园获第四届中国国际花草博览会综合大奖,五项分项银奖。打响了海内知名度,业务最先走出广东省。
  • 2000年
    • 上半年,公司迁址五羊新城。
  • 1999年
    • 签署第一份设想条约,从工程包办设想改变到设想自力免费形式。
  • 1998年
    • 卖力南沙蒲州花圃(市政公园)的园林工程及设想。
    • 公司改址锦城花圃A12-6C。
  • 1997年
    • 普邦园林承接尾个房地产项目锦城花圃的设想和工程业务,并一鸣惊人, _66999.com顺遂翻开了房地产市场。该项目首创了广州以致天下室庐楼盘的先河,全国各地发展商纷纭慕名观光进修。锦城花圃的胜利正在普邦园林发展史上具有里程碑式的意义。
  • 1995年
    • 正式注册广州普邦园林配套工程有限公司,办公室设立于流花湖畔,早期业务偏向为园林周边配套产物。普邦园林的汗青便从流化湖畔的一间小小办公室最先誊写。

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